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重磅丨账多多12月高管会议顺利召开，明确公司战略发展方向！

发表时间：2021-12-09 15:36

2021年12月6日，账多多召开12月公司高层管理月度会议，账多多创始人邓志鹏，总经办总监郭博华，市场部总监徐韬、郑浩、何子蕙，研发部总监罗增丰、房顺沐、李广钺，实施部总监周善环，财务部总监孔令炫，学院部主管郑柳霞、徐佳华，人事部经理肖蕾出席会议，会议由市场部何总何主持召开。

01 创始人

会议从账多多创始人邓志鹏的发言开始，邓总针对上月公司发展状况进行整体回顾，指出了各部门工作的问题与不足，并敦促各部门能够接下来的工作中再接再厉，持续不断地优化工作流程，完善工作内容，将更优秀的标准化产品与服务带给客户。

邓总规划并部署了12月的工作，本月工作任务繁重，需要各个部门积极配合，才能打好12月的攻坚战。各部门也需把控好项目进度，如期完成本月任务，为2022年的工作打好基础。

邓总还强调，未来一定要聚焦产品开发与客户服务，通过打造具有核心竞争力的产品与服务，使之成为打开市场的“利器”。要稳中求进，利用新产品、新模式、新服务来为公司创造更高的业绩。

02 总经办

总经办总监郭博华表示，公司健康茁壮的发展，是离不开在场各位的悉心努力。每一位都应该承担起自己的责任，调整好心态，在公司的这条不断航行的大船上找准自己的定位，共同朝着正确的方向扬帆起航。

郭总还向大家传达了公司的日常管理规范与工作计划执行表，要求各位同事按照公司的章程规定来开展工作。

03 各部门工作汇报

会议进入到下一环节，各部门负责人开始汇报本部门的工作状况。负责人针对本部门的工作优缺点都进行了详尽的分析与溯源，本着“寻根溯源”的精神，寻找工作规律，让优秀的得以保持，不足的加以改善。其中，市场部的工作成果比较出众，市场部郑总分享了本部门的工作心得，给予了其他部门一些帮助。

针对公司现在的发展状况，大家提出了一些建设性的意见，并一致认为：公司内部团队要统一思想，坚定信心，树立“中心”文化，维护公司决策权威，不折不扣地全面贯彻落实公司既定战略。